เปิดเผยเทคนิคแชมป์ SEO 2016 “Chivas And The Gang” กับกลยุทธ์ที่เปลี่ยนเว็บธรรมดาให้ติดอันดับ และธุรกิจให้ยืนระยะยาว
เมื่อพูดถึงแชมป์ SEO ในเมืองไทย ชื่อของ “คุณอนุรักษ์ เปี่ยมจาด” หรือที่หลายคนในแวดวงรู้จักกันในชื่อ Chivas And The Gang ยังคงเป็นชื่อที่ถูกพูดถึงเสมอในฐานะผู้คว้าแชมป์ SEO ปี 2016 ได้อย่างเหนือความคาดหมาย แต่สิ่งที่ทำให้เขาน่าสนใจกว่าคำว่า “แชมป์” คือ เบื้องหลังแนวคิด กลยุทธ์ และวิธีคิดแบบนักธุรกิจสายวางระบบ ที่นำเทคนิค SEO มาใช้เป็นเครื่องจักรสร้างความเติบโตแบบยั่งยืนทั้งกับเว็บไซต์ และกับบริษัทที่เขาก่อตั้งขึ้นด้วยตัวเอง
จุดเริ่มต้นที่ไม่ได้ใช้ “สูตรสำเร็จ” แต่ใช้ “ระบบคิด”
ก่อนการแข่งขัน SEO ปี 2016 คุณอนุรักษ์ไม่ได้มีทีมใหญ่ ไม่มีงบโฆษณาเป็นล้าน มีเพียงเว็บไซต์เล็ก ๆ กับความเข้าใจในอัลกอริธึมของ Google อย่างทะลุปรุโปร่ง
สิ่งที่เขาทำในช่วงก่อนเริ่มการแข่งขันมี 3 ขั้นตอนชัดเจน ซึ่งกลายเป็นพื้นฐานสำคัญของทุกเว็บที่เขาแตะต้องมาจนถึงวันนี้
1. วิเคราะห์ Search Intent ให้ลึกกว่าคู่แข่ง
หลายคนเริ่มต้น SEO จากการ “เลือกคำ” ที่มีปริมาณการค้นหาสูง แต่ Chivas กลับเริ่มจากคำถามว่า
“คนค้นคำนี้ เขากำลังหาคำตอบอะไรอยู่จริงๆ ?”
เขาใช้เวลากับการทำ User Persona, วิเคราะห์พฤติกรรมการค้นหาใน Search Console, พิจารณาเนื้อหาในหน้าแรกแบบละเอียดทุกจุด แล้วออกแบบโครงสร้างคอนเทนต์ให้ตอบโจทย์ตั้งแต่พาดหัวแรกจนถึงคำสุดท้าย
ผลคือ เว็บที่เขาทำมี “ค่าพฤติกรรมผู้ใช้” สูงมาก ทั้ง CTR, เวลาอยู่หน้าเว็บ, Bounce rate ต่ำ จน Google มองว่า “เนื้อหานี้ตรงกับความต้องการจริง”
2. สร้างเว็บไซต์ที่ตอบสนอง SEO + UX พร้อมกัน
เขาไม่ได้ใช้ธีมสำเร็จรูปแบบใคร ๆ แต่เลือกเขียนเว็บใหม่โดยคำนึงถึง “โครงสร้างที่ Google เข้าใจง่าย” เช่น
- การจัดลำดับ H1 → H2 → H3 อย่างมีตรรกะ
- ใช้ Schema Markup แบบ Custom
- การตั้ง Internal Link เชิงกลยุทธ์ (Topic Cluster)
- การลด First Contentful Paint (FCP) และปรับ Core Web Vitals
แต่เหนือกว่าเทคนิคคือแนวคิดว่า เว็บไซต์ต้อง “ให้ประสบการณ์ดี” กับทั้ง Google และคนจริง ๆ พร้อมกัน นี่คือสิ่งที่เขามองก่อนที่ Google จะพูดถึง UX signals อย่างจริงจังเสียอีก
3. เทคนิค Backlink ที่ไม่พึ่ง Spam แต่ใช้ “บริบท” เป็นตัวขับเคลื่อน
ขณะที่หลายคนใช้ PBN หรือ Spam Link สมัยนั้น คุณอนุรักษ์กลับใช้วิธีสร้างบทความคุณภาพตามหัวข้อที่ “เสริมเนื้อหาหลัก” แล้วทำ Outreach แบบเฉพาะเจาะจง
เขายึดหลัก “Relevant + Referral” คือ ลิงก์ต้องมาจากแหล่งที่เกี่ยวข้องโดยตรง และต้องมีโอกาสให้คนคลิกมาจริง
กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ปลอดภัยจากการโดน Penalty แต่ยังสร้าง Traffic และ Authority ให้กับเว็บได้อย่างยั่งยืน
จากเทคนิคในสนามแข่ง สู่แนวทางธุรกิจในสนามจริง
หลังจากคว้าแชมป์ SEO ปี 2016 เขาไม่ได้หยุดอยู่แค่การ “รับงาน” แต่ต่อยอดไปสู่ การวางระบบทำ SEO เป็นบริการที่ปรับใช้กับธุรกิจทุกประเภท
การก่อตั้งบริษัท CZ GROUP และ Move On Marketing จึงไม่ได้มีเป้าหมายแค่รับจ้างทำ SEO แต่เพื่อ “เปลี่ยนวิธีคิดของเจ้าของธุรกิจให้เข้าใจว่า SEO คือสินทรัพย์ระยะยาว”
4 หลักการ SEO ที่ Chivas ใช้กับลูกค้าจริง และทำให้ธุรกิจเติบโต
- Keyword ที่ขายได้ ไม่ใช่แค่ติดอันดับ
เขาสอนทีมว่าสิ่งที่ต้องหาให้เจอคือ “คำที่คนพิมพ์แล้วมีแนวโน้มซื้อ” ไม่ใช่แค่ “คำที่พิมพ์เยอะ” - คอนเทนต์ที่ไม่ได้เขียนให้ Google แต่ออกแบบให้คนอ่านอยากอยู่
ทีมคอนเทนต์ที่เขาสร้างจะรู้จัก SEO Copywriting แบบเน้นอารมณ์ เน้นการนำเสนอแบบ storytelling ไม่ใช่แค่ยัดคีย์เวิร์ด - SEO ต้องทำงานร่วมกับโฆษณา ไม่ใช่แข่งขันกัน
เขาใช้ Google Ads เพื่อดูว่า “คำไหนเปลี่ยนเป็นลูกค้าได้จริง” แล้วนำมาปรับโครงสร้าง SEO อีกที เพื่อให้ได้ Organic Traffic ที่มี conversion สูงจริง - SEO คือกระบวนการ สม่ำเสมอ ชัดเจน และวัดผลได้
ทุกงานในทีมเขาต้องมี Dashboard ที่แสดง Traffic, Rank, Lead และ Conversion — เพื่อให้เจ้าของเว็บเห็นว่า “SEO ไม่ใช่เวทมนตร์ แต่เป็นกระบวนการ”
ความสำเร็จของธุรกิจ ไม่ได้มาจากเทคนิคเพียงอย่างเดียว แต่จากการคิดแบบระบบ
Chivas ไม่ใช่แค่คนทำ SEO เก่ง แต่เป็นนักวางแผนที่รู้จัก “แปลงความรู้เป็นระบบ” และแปลงระบบให้กลายเป็น “ธุรกิจที่ขยายตัวได้”
เขาวางระบบอบรมภายในบริษัท สร้างเอกสาร Workflow สำหรับแต่ละโปรเจกต์ วางแผนสร้างทีมแบบ Skill Tree เพื่อให้ทีมเติบโตได้เองในระยะยาว
นั่นทำให้ทั้ง CZ GROUP และ Move On ไม่ได้เติบโตจากตัวเขาคนเดียว แต่เติบโตแบบยั่งยืน
บทเรียนจากแชมป์ SEO ถึงคนที่อยากเริ่มต้น
“SEO ไม่ใช่เรื่องของเครื่องมือก่อน แต่คือเรื่องของความเข้าใจมนุษย์
ถ้าคุณรู้ว่าเขาคิดอะไร กำลังหาอะไร และต้องการอะไร — Google ก็จะเลือกคุณ”
ประโยคนี้คือสิ่งที่เขาย้ำกับทีมเสมอ และมันคือหลักคิดที่แปลงเว็บธรรมดาให้ติดหน้าแรก แปลงผู้เข้าเว็บให้กลายเป็นลูกค้า และแปลงธุรกิจให้กลายเป็นองค์กร
